2002³â 10¿ù 8ÀÏ
½ºÆ®·¹½º°ü·Ã ¼³¹®Á¶»ç
¹Ì±¹Àε鿡°Ô ÀÖ¾î °¡Á·°ü°è°¡ ½ºÆ®·¹½ºÀÇ ¿øÀÎÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ °¡Á·À¸·ÎºÎÅÍ À§·Î¿Í ¾È½ÄÀ» Á¦°ø¹Þ´Â´Ù´Â »ç½ÇÀº ¸Å¿ì Èï¹Ì·Î¿î °ÍÀÔ´Ï´Ù.

GNCÀÇ ÈÄ¿ø ÇÏ¿¡ ÀÌ·ç¾îÁø ¼³¹®Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é ÀÀ´äÀÚÀÇ 22%°¡ ºÎºÎ ¶Ç´Â °¡Á·°ü°è·Î ÀÎÇØ ½ºÆ®·¹½º¸¦ ¹Þ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¸ð¼øµÇ°Ôµµ ÀÀ´äÀÚÀÇ 34%°¡ ½ºÆ®·¹½º¸¦ ÇØ¼ÒÇϱâ À§Çؼ­ °¡Á· ¹× Ä£±¸µé°ú ¿©°¡½Ã°£À» º¸³½´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù.

¿ö½ÌÅæ & Á¦ÆÛ½¼ ´ëÇÐÀÇ »ý¸®ÇÐ ±³¼öÀÎ Michael Crabtree ¹Ú»ç´Â ¡°¾ÖÁ¤°ú ½ºÆ®·¹½º´Â Á¾ÀÌ ÇÑ Àå Â÷ÀÌÀÔ´Ï´Ù. ½ºÆ®·¹½º¸¦ °æ°¨½Ã۱â À§Çؼ­´Â ¿ì¼± ½ºÆ®·¹½ºÀÇ ¿øÀÎÀ» ã¾Æ³»¾ß ÇÕ´Ï´Ù.¡±¶ó°í ¸»Çß½À´Ï´Ù.

½ºÆ®·¹½º¸¦ ÁÙÀ̱â À§ÇÑ ¹æ¹ýÀ¸·Î´Â ±ÔÄ¢ÀûÀÎ ¿îµ¿(23%), Á¾±³È°µ¿(30%), ÈÞ°¡ Áñ±â±â(16%), ¾÷¹«°¨·®(15%), ºñŸ¹Î, Çãºê·ù ¶Ç´Â õ¿¬ º¸ÃæÁ¦ÀÇ ¼·Ãë(14%), Ã¥À» ÅëÇÑ ¸í»ó(13%), ¾à¹° º¹¿ë(11%), »ó´ã(8%), ½ÄÀÌ¿ä¹ý(7%), ±Ý¿¬(6%) µîÀÌ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÇ¾ú½À´Ï´Ù. 1,000¸í ÀÌ»óÀÇ ¼ºÀÎ(¹«ÀÛÀ§ ÃßÃâ)µéÀ» ´ë»óÀ¸·Î Áú¹® ÇÑ °á°ú ±ÝÀü¹®Á¦(49%), ÀüÀï, ÀçÇØ µî°ú °°Àº ¹®Á¦µé¿¡ ´ëÇÑ °ÆÁ¤(46%), º»ÀÎÀ» ºñ·ÔÇÑ °¡Á·°ú Ä£±¸ÀÇ °Ç°­¹®Á¦(38%), ÇØ°í ¹× ÈÞ¾÷¿¡ ´ëÇÑ µÎ·Á¿ò(21%) µîÀ¸·ÎºÎÅÍ °¡Àå Å« ½ºÆ®·¹½º¸¦ ¹Þ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ½À´Ï´Ù.

½ºÆ®·¹½ºÀÇ Á¤µµ¸¦ 1¿¡¼­ 10±îÁö Á¡¼ö·Î Ç¥½ÃÇÏ°Ô ÇÑ ÈÄ, ³ôÀº Á¡¼ö(8,9,10Á¡)¸¦ ³ªÅ¸³½ »ç¶÷µéÀÇ ºñÀ²À» Á¶»çÇÑ °á°ú ¿©¼ºÀÌ ³²¼ºº¸´Ù(24% vs. 13%), °íÇз ¶Ç´Â ÀúÇзÂÀÚ°¡ ±×·¸Áö ¾ÊÀº »ç¶÷µéº¸´Ù(25% vs. 15%), ¿¬¼ÒµæÀÌ 25,000 ´Þ·¯ ÀÌÇÏÀÎ °¡±¸°¡ 25,000 ´Þ·¯ ÀÌ»óÀÎ °¡±¸º¸´Ù(22% vs. 15%) ³ô°Ô ³ªÅ¸³ª ´õ Å« ½ºÆ®·¹½º¸¦ ¹Þ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÇ¾ú½À´Ï´Ù.

ÃÖ±Ù GNC¿¡ ÀÇÇØ ¼öÇàÇÑ Á¶»ç °á°ú ¸ÅÀåÀ» ÅëÇØ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÀǽÄÀ» º¯È­½Ãų ¼ö ÀÖ´Ù´Â »ç½ÇÀÌ µå·¯³µ½À´Ï´Ù. ÇöÀç GNC¸ÅÀå ³»¿¡ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ °Ç°­, ½ºÆ®·¹½º ¹× ¿µ¾ç¿¡ °ü·ÃµÈ Á¤º¸¸¦ °£ÆíÇÏ°í ½±°Ô ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â ºê·Î¼Å¸¦ ±¸ºñÇØ ³õ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌ»Ó ¾Æ´Ï¶ó ÃÖ±Ù¿¡´Â ÆÇ¸Å »ç¿øµé¿¡°Ô º¸´Ù Àü¹®ÀûÀÎ ±³À°À» ½Ç½ÃÇϱâ À§ÇØ ¿Â¶óÀÎ »óÀ¸·Î ¿µ¾ç°ú °æ¿µ ±³À° °úÁ¤µéÀ» ¿î¿µÇϱ⠽ÃÀÛÇß½À´Ï´Ù. ±×¸®°í ¼ÒºñÀÚµé·Î ÇÏ¿©±Ý ¸ÅÀåÀ» ÀÚÁÖ Ã£°Ô Çϱâ À§ÇØ 150¿© °¡ÁöÀÇ Á¦Ç°À» ÇÒÀÎÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.

GNCÀÇ ÃÖ°í °æ¿µÀÚÀÎ Mike Meyers¿¡ µû¸£¸é, »õ·Ó°Ô ´ÜÀåÇÑ ¸ÅÀå°ú ÇÔ²² ´Ù¾çÇÑ Á¤º¸ Á¦°ø¿ë ÅøÀ» ÅëÇØ ¼ÒºñÀÚµéÀº °Ç°­ ¹× GNC Á¦Ç°¿¡ ´ëÇØ À¯¿ëÇÑ Á¤º¸µéÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ°Ô µÉ °ÍÀ̶ó°í ÇÕ´Ï´Ù.

À̹ø ÀüÈ­Á¶»ç(¹«ÀÛÀ§ ÃßÃâ)´Â ¡°International Communications Research¡±¿¡ ÀÇÇØ 2002³â 8¿ù 4ÀϺÎÅÍ 8ÀÏ µ¿¾È ¼öÇàµÇ¾úÀ¸¸ç, ¿ÀÂ÷¹üÀ§´Â ¡¾3% ÀÔ´Ï´Ù.

GNC(General Nutrition Companies, Inc.)´Â Ææ½Çº£´Ï¾Æ ÇÇÃ÷¹ö±×¿¡ ±â¹ÝÀ» µÎ°í ÀÖ´Â ¼¼°èÀû ±Ô¸ðÀÇ °Ç°­½Äǰ Àü¹®±â¾÷À¸·Î¼­ °³°³ÀÎÀÇ °Ç°­°ú °ü·ÃµÈ Á¦Ç° »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ºñŸ¹Î ºñŸ¹Î, ¹Ì³×¶ö ¹× Çãºê·ù, ½ºÆ÷Ã÷ ¿µ¾çÁ¦¸¦ Àü¹®À¸·Î Ãë±ÞÇÕ´Ï´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ GNC´Â ¹Ì±¹ ³» 1,360°³ÀÇ ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî ¸ÅÀå°ú ij³ª´Ù, ¸ß½ÃÄÚ µî 26°³±¹¿¡ ºÐÆ÷ÇÏ´Â ¸ÅÀåÀ» Æ÷ÇÔÇÏ¿© 5,300¿© °³ÀÇ ¼Ò¸ÅÁ¡À» ¿î¿µÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, General Nutrition Companies, Inc.´Â À¯¾Æ¿Í ÀÓ»ó ¿µ¾ç ¹× ¿µ¾ç º¸ÃæÁ¦¸¦ Àü¹®À¸·Î ÇÏ´Â ¼¼°è ½ÃÀåÀÇ ÁÖ¿ªÀÎ ·Î¾â ´©¹ÌÄÚ(Royal Numico N.V)ÀÇ °è¿­»çÀ̱⵵ ÇÕ´Ï´Ù. ³×´ú¶õµå Zoetermeer¿¡ º»ºÎ°¡ ÀÖ´Â ·Î¾â ´©¹ÌÄÚ 50°³±¹ ÀÌ»ó¿¡ Á¦Á¶ ½Ã¼³À» °®Ãß°í ÀÖÀ¸¸ç, ³×´ú¶õµå, µ¶ÀÏ, ¿µ±¹, Áß±¹, È£ÁÖ ¹× ¹Ì±¹¿¡ ¿¬±¸±â°üÀ» °¡Áö°í ÀÖ½À´Ï´Ù.